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【时快讯】稻盛和夫：目标一旦确定，无论碰到什么困难，非实现不可

来源：盛和塾官方 时间： 2023-04-11 15:20:10

【每日·听稻】绝佳的机会往往隐藏在毫不起眼的情景之中，只有具备强烈目标意识的人，才能发现这种机会。缺乏目标的、飘忽空虚的眼睛，永远看不见人生中美妙的良机。——稻盛和夫#盛和塾

1、目标必须非常具体，目标必须成为每一位员工的工作指针

“明确目标，无论碰到什么困难都要实现目标”，这是企业领导者必须具备的资质。


(资料图片仅供参考)

在这里，首先遇到的问题是究竟该设定怎样的目标。

提出的目标过高，大家都觉得不可能完成，就不会真挚地付出努力。

相反，提出的目标过低，很容易就能达成，大家又会觉得自己的能力被低估了，因而会漠视这样的目标。

很难指望这样的团队获得更好的成长发展。

在设定目标时，首先，领导者要找出一个在全体成员都能接受范围内的最高的具体数字，把它作为目标。

然后把这个目标分解，让团队全体成员都把它当成自己的目标，大家共同拥有这个目标。

为此，这个目标不是一个总的抽象的数字，而必须分解到每一个组织。

每个最小单位的组织都要有明确的目标数字，目标必须非常具体，目标必须成为每一位员工的工作指针。

另外，不仅要设定整年的年度目标，而且要设定月度目标。

这样，自然就能看清每一天的目标。

如果每个人都能认清每个月以及每一天的目标，并切实完成这些目标，那么整个团队的年度目标也就能够达成。

这样做，每一位成员都能清楚地知道“自己的目标是什么，对照这一目标，现在自己进展到什么程度”。如果进度落后，自己就可以迅速采取措施迎头赶上。

还有，领导者不仅要揭示目标，而且要让大家相信目标一定能实现，不，目标非实现不可。

再进一步，该怎么做才能实现目标，领导者必须就具体方法做出指导。

就是说，目标一旦确定，这个目标数字意味着什么，实现这一目标意义在哪里，以及如何才能实现该目标的方法论，都必须彻底地向部下交代清楚。

自己对事业的思考，自己有关达成目标的想法，都要满腔热情地向部下诉说，倾注心血，谆谆相告，直到职场的每一位成员都激情燃烧。

2、不厌其烦地讲述工作和人生的意义

回顾充满挫折的青少年时代，我认识到，降临到我身上的所有困难，只要缺了任何一项，都不会有后来京瓷创业的成功。

同时， 如果说有幸运这种东西存在，它也只有在逆境中才能抓到。

升学考试失败，患上肺浸润，死神向我招手时，我通过一本宗教书明白了一个道理：“心中没有想过的事情不会在自己的人生中出现。是自己心中描绘的东西招致了所有的幸福或者不幸。”

我把这条警句刻进了脑海里。

之后，我相信，自己的心中所想，会把人生引向好的方向，或者引向坏的方向。

因此，为了度过一个美好的人生，就要不断地思考自己应该拥有正确的心态。

踏上社会，最初就职的公司使我懂得，不管所处的环境多么恶劣，不管被逼入何等绝望的境地，如果只是一味地发牢骚，逃避现实，犹豫彷徨，那么，人生绝不会出现转机。

同时，我也明白，只要从心底里喜欢自己的工作，燃起心中的热情，废寝忘食、一心一意、全力投入，那么工作就会变得有趣，就能取得优异的成果，人生就会向着光明的方向转变。

没有主动谋求，却当上了率领众多部下、掌握集团命运的经营者，这让我意识到，领导人不厌其烦地讲述工作和人生的意义、使之与全体员工所共有，这一点有多么重要。

另外，为了做到这一点，必须不断地给伙伴们灌输正确的理念，这样就能形成一个齐心协力的强大团队。

不管是哪一种逆境，都成为此后引导我人生顺利拓展的精神食粮。

据说，冬天越寒冷，春天的樱花就开得越发灿烂。

寒冷这种逆境，是樱花绽放的必要条件。

人也一样，如果被逼入逆境，就要把这看作神赐予的礼物而感到欣喜。

克服了逆境中的苦难，就一定能开辟光明的未来。

必须坚信这一点，这非常重要。

与此同时，要开朗，不要发牢骚；要面向未来，持续付出不亚于任何人的努力。

那么，一个光辉灿烂的人生一定会在面前展开，这就是我一直以来所秉持的信念。

3、“要把公司做成这种理想的模样！”必须描绘这样的愿景

向员工阐述工作的意义，加上乐于付出、自我牺牲，这两条发挥了很大的作用，员工们因此爱戴我这个经营者。

在这基础之上，为了进一步提高员工的积极性，鼓足他们的干劲，我采取的措施就是揭示企业的愿景目标，也就是“Vision”。

从京瓷还是中小企业的阶段开始，我就一直向员工们诉说自己的梦想。

“要立志成为日本第一、世界第一的企业”。

嘴上说要成为街道第一，但员工听的时候脸上的表情却是：“要做到比上班路上的那家大型企业还要大，怎么可能呢？”就连说豪言壮语的我自己，当初脱口而出说这话的时候，也没相信真的能做到。

尽管如此，我依然不知疲倦地、不厌其烦地向员工们诉说梦想。

于是，起初半信半疑的员工们不知从何时起就相信了我所诉说的梦想，并且为实现这一梦想齐心合力，努力奋斗。

而我自己也逐渐将这一梦想变成了确实的目标。

其结果，京瓷在精密陶瓷领域超越了原本领先的巨型企业，成长为世界第一的公司。同时，展开了多项事业，成长为年销售额超过10000亿日元的企业。

聚集在企业里的人们，是不是具备共同的梦想、共同的愿望，企业成长的能力将大相径庭。

企业的全体员工共同拥有美好的愿景、远大的目标，大家都具备“非如此不可”的强烈愿望，那么，强大的意志的力量就能发挥出来，组织就会产生巨大的能量，朝着梦想实现的方向前进，超越一切障碍。

实现梦想、实现愿望的力量的源泉就是“愿景和目标”。

“要把公司做成这种理想的模样！”描绘这样的愿景，与员工共同拥有这样的愿景，把他们的积极性最大限度地调动起来，就能获得推动企业发展的巨大力量。

4、在头脑中努力描绘这种梦想，不停地让想象力展翅飞舞，梦想就会变成强烈的愿望

我称自己为“爱做梦的梦夫”。

我有一种癖好：爱做一些似乎不合逻辑的梦。

漫无边际的梦想，一个接一个在我头脑里出现。我就在这种梦想中拓展事业。

这样的梦想自然不可能很快变为现实，但我会在头脑中努力描绘这种梦想，不停地让想象力展翅飞舞，在脑海里日复一日地做模拟演练。

经历这样的过程，梦想就会变成强烈的愿望。即使下班离开工作场所以后，这种愿望也在我心中时隐时现。

漫步街头时，某个与我的愿望相关的事物，会突然跃入我的眼帘，而且印象深刻；在三教九流的宴会上，突然在房间的对面，有一个人吸引了我的注意，结果他就是我为了实现梦想而日夜渴求的人才。

如果我缺乏强烈的愿望，这样的人和事或许会像过眼云烟一般，一掠而过。

绝佳的机会往往隐藏在毫不起眼的情景之中，只有具备强烈目标意识的人，才能发现这种机会。

缺乏目标的、飘忽空虚的眼睛，永远看不见人生中美妙的良机。

盛和塾，是稻盛和夫经营学传播、学习、交流的平台，是良知企业家提高心性、拓展经营的平台！

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